Struktura Grupy – Hadeel Muscat

Struktura Grupy

0 Comments

Bank umiejętnie łączy ponad 100-letnią historię z innowacyjnością i nowoczesnymi usługami finansowymi, których netflix zarobki czy inwestorzy będą kontynuować odbiorcą jest dzisiaj ponad 11,7 milionów Klientów. Mogą oni korzystać zarówno z rozbudowanej sieci 967 placówek, 349 agencji oraz 3011 bankomatów. Aby podwyższyć komfort obsługi, systematycznie wzbogacana jest bankowość elektroniczna pod marką iPKO oraz płatności mobilne – IKO. Bank PKO BP miał 7 milionów aktywnych aplikacji IKO. PKO Bank Polski jest liderem rynku pod względem liczby prowadzonych rachunków bieżących i kart płatniczych. 5 września 2019 roku zostało zarejestrowane podwyższenie kapitału zakładowego spółki Operator Chmury Krajowej (OChK) sp.

Grupa

Bank świadczył na rzecz PKO Banku Hipotecznego S.A. Usługi w zakresie pośrednictwa w sprzedaży kredytów mieszkaniowych dla osób fizycznych, realizacji czynności obsługi posprzedażowej tych kredytów oraz czynności wspomagających w ramach umowy outsourcingowej. Wybranym spółkom Grupy Kapitałowej Banku, Bank udostępniał infrastrukturę i oferował usługi teleinformatyczne oraz wynajmował powierzchnię biurową. Bank wspólnie ze spółką Centrum Elektronicznych Usług Płatniczych eService sp. Świadczył usługi rozliczania transakcji płatniczych.

Grupa oferuje nowoczesne i kompleksowe usługi w kanałach cyfrowych, a PKO Bank Polski przekształca się w instytucję technologiczną z licencją bankową. W ramach iPKO i IKO klienci korzystają z nowoczesnej bankowości, która wykracza poza tradycyjne finanse. PKO Banku Polskiego był zaangażowany w wypracowanie nowoczesnego, opartego na najnowszych technologiach podejścia do usług e-administracji. W 2018 roku bank rozpoczął swoją „drogę do chmury” za sprawą powołanej spółki – Operatora Chmury Krajowej.

Najważniejsze zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej Banku w 2019 roku

W wykazie prezentowany jest udział PKO Banku Polskiego w kapitale zakładowym spółki, a w przypadku funduszy – udział posiadanych certyfikatów inwestycyjnych funduszu. Wszystkie jednostki zależne, wykazane w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej PKO Banku Polskiego za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku, są ujmowane metodą pełną. Pełny wykaz jednostek zależnych banku oraz jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć prezentowany jest w Nocie 1. 102-4 Grupa prowadzi działalność na terytorium Polski.

Przedmiotem działalności spółek zależnych PCM jest przede wszystkim wynajem samochodów osobowych, leasing finansowy, sprzedaż pojazdów mechanicznych oraz obsługa i naprawa pojazdów mechanicznych. Ponadto w 2019 roku PKO Bank Polski dokapitalizował swoje jednostki zależne poprzez objęcie akcji lub udziałów w podwyższonym kapitale tych jednostek w łącznej wysokości 406 mln zł, w tym PKO Banku Hipotecznego w wysokości 350 mln zł oraz Operatora Chmury Krajowej w wysokości 56 mln zł. SPV spełnia definicję jednostki strukturyzowanej podlegającej konsolidacji (zgodnie z MSSF 12). Władza PKOL przejawia się między innymi tym, że Spółka pełni rolę serwisera, a tym samym ma wpływ na kluczowe działania SPV (zapewnienie środków do bieżącej obsługi długu przez SPV).

Wykaz jednostek zależnych bezpośrednio:

Przedmiotem działalności nabytej spółki jest prowadzenie działalności leasingu finansowego i operacyjnego oraz zarządzanie flotą pojazdów. W skład Grupy PKO Banku Polskiego wchodzi bank, który jest jednostką dominującą Grupy, oraz 41 jednostek zależnych pośrednio i bezpośrednio. Należy do największych instytucji finansowych w Polsce, a także jest jedną z największych grup finansowych Europy Środkowo–Wschodniej.

Chcemy nadal pozytywnie wpływać na Polskę – ludzi, firmy, kulturę i środowisko. Jako jeden z największych banków w Europie Środkowej i Wschodniej odpowiedzialnie dbamy o interesy akcjonariuszy, klientów, pracowników i społeczności lokalnych. Na koniec 2020 roku sieć oddziałów PKO Banku Polskiego była największa w kraju i obejmowała placówki własne (oddziały, biura i centra) oraz 492 agencje. Do dyspozycji klientów jest rozwinięta sieć bankomatów, 3 tys. 102-9 Grupa współpracuje z partnerami biznesowymi jako nabywca dóbr i usług, jako zleceniodawca usług agencyjnych i outsourcingowych.

Najważniejsze zmiany w strukturze grupy PKO Banku Polskiego S.A. w 2023 roku

  • Pełny wykaz jednostek zależnych Banku oraz jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć prezentowany jest w sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Banku za 2023 rok w nocie 1 „Działalność Grupy Kapitałowej”.
  • W styczniu 2023 roku w Krajowym Rejestrze Sądowym zarejestrowano postawienie w stan likwidacji spółek Molina spółka z ograniczoną odpowiedzialnością 2 S.K.A. w likwidacji i Molina spółka z ograniczoną odpowiedzialnością 4 S.K.A. w likwidacji (podmiotów z portfela Merkury fiz an).
  • (PKOL, Spółka) kontrola nad spółką Polish Lease Prime 1 DAC sprawowana jest pomimo nie posiadania zaangażowania kapitałowego.
  • Do dyspozycji klientów jest rozwinięta sieć bankomatów, 3 tys.

W 2023 roku jednostki podporządkowane PKO Banku Polskiego S.A. Nie zawarły istotnych transakcji z podmiotami powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe. Spółka podjęła czynności operacyjne w ograniczonym zakresie ze względu na wojnę w Ukrainie, gdzie posiada swoją siedzibę. PKO Banku Polskiego jest również jedną z największych spółek notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie z kapitalizacją wynoszącą blisko 38 miliardy złotych na koniec 2022 r. Jest bankiem uniwersalnym, który obsługuje osoby fizyczne, prawne oraz inne podmioty krajowe i zagraniczne.

  • W 2018 roku bank rozpoczął swoją „drogę do chmury” za sprawą powołanej spółki – Operatora Chmury Krajowej.
  • Pierwsze rozwiązania chmurowe, wdrożone przy udziale globalnych dostawców chmurowych oraz Operatora Chmury Krajowej sp.
  • Jest również liderem w obsłudze Klientów korporacyjnych oraz firm i przedsiębiorstw (zwłaszcza w zakresie ich finansowania) oraz na rynku usług finansowych dla gmin, powiatów, województw i sektora budżetowego.
  • 2-2 W skład Grupy Kapitałowej Banku na 31 grudnia 2022 roku, zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), wchodził PKO Bank Polski S.A.

Rozwija działalność nie tylko w swoim tradycyjnym obszarze działalności – bankowości detalicznej. Jest również liderem w obsłudze Klientów korporacyjnych oraz firm i przedsiębiorstw (zwłaszcza w zakresie ich finansowania) oraz na rynku usług finansowych dla gmin, powiatów, województw i sektora budżetowego. Jednocześnie PKO Bank Polski udzielił spółce PCM dwóch kredytów w łącznej wysokości mln zł w celu zmiany struktury finansowania PCM i jej grupy kapitałowej – zrefinansowania dotychczasowych zobowiązań PCM wynikających z zawartych umów kredytowych i wyemitowanych obligacji oraz sfinansowania działalności bieżącej.

W ramach swojej działalności charytatywnej i sponsorskiej współpracuje z różnymi organizacjami pożytku publicznego. Zestawienie należności, zobowiązań, przychodów i kosztów z tytułu transakcji PKO Banku Polskiego S.A. Z jednostkami podporządkowanymi, w tym zadłużenie kredytowe tych jednostek wobec Banku na 31 grudnia 2023 roku zostało przedstawione w sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Banku za 2023 rok w nocie 72 „Transakcje ze Skarbem Państwa i jednostkami powiązanymi”.

W ciągu najbliższych trzech lat, kluczowe biznesowe systemy IT banku mają działać w chmurze obliczeniowej opartej o architekturę hybrydową. Pierwsze rozwiązania chmurowe już wspierają pracowników i klientów banku. Zostały wdrożone przy udziale globalnych dostawców chmurowych oraz Operatora Chmury Krajowej.

(spółki zależnej banku) jako spółki przejmowanej i PKO Leasing SA jako spółki przejmującej. Połączenie zostało dokonane zgodnie z art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych (łączenie przez przejęcie) poprzez przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej na spółkę przejmującą, z jednoczesnym podwyższeniem kapitału zakładowego spółki przejmującej i wymianą udziałów spółki przejmowanej na akcje spółki przejmującej. Pełny wykaz jednostek zależnych Banku oraz jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć prezentowany jest w sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Banku za 2023 rok w nocie 1 „Działalność Grupy Kapitałowej”. Pełny wykaz jednostek zależnych Banku oraz jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć prezentowany jest w sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Banku za 2021 rok (nota 1).

1. Jednostki zależne

Pełny wykaz jednostek zależnych Banku oraz jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć prezentowany jest w sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Banku za 2022 rok (nota 1). Grupa rozwija działalność nie tylko w swoim tradycyjnym obszarze działalności – bankowości detalicznej. Jest również liderem w obsłudze klientów korporacyjnych oraz firm i przedsiębiorstw (zwłaszcza w zakresie ich finansowania) oraz na rynku usług finansowych dla gmin, powiatów, województw i sektora budżetowego. Jest też najbardziej liczącym się organizatorem emisji obligacji komunalnych. Nabycie PCM wraz z jej spółkami zależnymi ma na celu umocnienie przez Grupę Kapitałową PKO Leasing pozycji lidera w sektorze leasingowym oraz rozbudowanie usług zarządzania flotą pojazdów i wynajmu samochodów.

Wyniki działalności SPV, co do zasady, uzależnione są od wyników portfela będącego przedmiotem transakcji sekurytyzacji, o utrzymaniu rentowności którego decyduje PKOL poprzez prowadzone działania windykacyjne (Spółka samodzielnie decyduje o działaniach, w tym o podjęciu działań twardej windykacji). Dodatkowo szkodowość portfela wierzytelności nie przekracza udziału finansowania w formie Junior Funding otrzymanego od PKOL i w związku z tym ekspozycję na ryzyko kredytowe wynikające z wierzytelności ma PKOL. Jednostki zależne są to podmioty kontrolowane przez jednostkę dominującą, co oznacza, iż jednostka dominująca w sposób bezpośredni lub pośredni wpływa na politykę finansową i operacyjną danej jednostki w celu osiągnięcia korzyści ekonomicznych z jej działalności.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *